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记聊城润昌农村商业银行
来源:本站 作者:匿名 发布:2012/2/28 修改:2012/2/28
隶属:行业资讯 点击:1704

冠县具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,自然环境优美,文物古迹众多,自古即为文采风流之地,又是著名的武术之乡,文通武备,历代多有任侠忠义之士,辅国安邦之才。至近代尤其如此,人才辈出,物产丰饶,成为鲁西北大地上一颗璀璨的明珠。

  聊城润昌农村商业银行就成立、成长、壮大于这片热土上,该行秉承“服务三农”的宗旨,立足农村,服务农民,大力支持中小企业发展,充分发挥了金融纽带的作用,为当地农村经济的发展作出了积极的贡献。该行连续多年被冠县县委、县政府授予“支持地方经济发展先进单位”荣誉称号。

  一、以诚固本根基壮,以信立身美名扬

  扎扎实实打基础。该行认真履行银行社会公众教育义务,积极宣传金融知识,维护良好金融秩序;领导班子团结务实、廉洁高效,勇于开拓、率先垂范,充分发挥了党委的战斗堡垒作用;人力资源管理科学,积极按照“知识化、年轻化、专业化”的要求,大胆使用年轻干部,充分体现了尊重人才,重视人才的“以人为本”的经营理念。为提高员工队伍综合素质,该行积极开展业务技能比赛、思想纪律作风大讨论、大整顿活动,“学习之星、纪律之星、工作之星”评选活动等,通过聘请专业教授组织员工培训、实施规范化服务管理、创建“六型”团队,成为冠县大地上最有名的“业务技能精、服务质量好、经营管理严、支农力量强”的金融企业。

  创新改革求突破。在底子薄、难度大的情况下,全力以赴,在冠县农村信用合作联社基础上率先实现了银行化改革工作的圆满成功,成为山东省第五家、鲁西第一家农村商业银行;在贷款管理方面,该行积极落实“三个办法、一个指引”要求,实行“阳光信贷”;在信贷投放上,该行坚持“服务三农”宗旨不动摇,不断加大涉农贷款的支持力度,切实调整信贷结构,优先安排资金支持特色农业、高效农业,运用信贷杠杆引导农民大力发展绿色、生态农业,全面提高支农服务质量和效率,有力推动了县域经济的蓬勃发展;该行积极开展以创建“信用村、信用户、信用乡镇”为主要内容的“信用工程”建设,对评定出的信用户及时下发贷款证,积极落实贷款上柜台业务,对信用户和优质个人实行贷款优先,利率优惠政策,不仅有效解决了农民贷款难问题,而且使农民真切感受到了便利、实惠。

  改善农村支付结算环境。近两年,该行为改善农村支付结算环境,大力布放POS机、ATM机和农民金融自助服务终端,推广银行卡、网上银行、财富在手卡等业务,使农民金融自助服务项目取得积极进展。截至2011年底,布放POS机240台,ATM机21台,安装农民金融自助服务终端45台,分别较年初增加216台、17台、38台,农村支付结算环境进一步优化。

  实实在在立口碑。2009年在全县各家机构“行风评比”中荣获“行风全县第一”的美名,被聊城市委授予“市级文明单位”荣誉称号;2010年被山东省政府评为“厂务公开民主管理先进单位”。2011年,该行被省联社授予“六型团队”荣誉称号;该行还多次被授予县职工职业道德建设先进单位、县工会工作先进单位、县工人先锋号单位等荣誉称号。

  二、管理不玩花架子,刚柔相济见真功

  一招一式不虚出。聊城润昌农村商业银行成立初期,按照银监会对现代金融企业的要求,制定了要创建“经营机制活、服务水平高、资产质量优、经济效益好、竞争能力强”的一流金融机构的办行目标。按照《公司法》要求构建了股东大会、董事会、监事会和经营管理层,规范了公司管理制度体系,“三会一层”相互制衡、相互协作,有效发挥监督制约作用,为该行合规稳健经营奠定了组织基础;同时,该行在全市试点推行“流程银行”改革工作,对现有内控制度体系、业务流程条线重新梳理、修订,制定科学、规范的业务流程操作体系,引领农村信用机构向着更为科学、高效、稳健的方向发展;在人力资源管理方面,该行作为“人力资源管理改革”试点单位在全省率先实行改革,有效推动了全省农信机构人力资源管理改革工作的开展;在风险管控方面,该行强化了前、中、后台监督,加强了对一线员工的监督考核、强化了内审队伍建设、设立了事后监督部门、完善了合规部制度体系、优化了科技设施布设等等,内控管理水平明显提高,风险防控能力明显加强;财务管理方面,实行科学管理,扎实消化历史包袱,优化资源配置,强化成本核算,制定灵活的拨备及资本补充机制,增强了盈利能力。

  战绩彰显真功夫。自2006年起该行连年盈利,不良贷款占比逐年下降,抗风险能力显著提高。截至2011年底,资本充足率为15.35%,较年初增加2.42个百分点;贷款损失拨备覆盖率为185.31%,较年初增加82.34个百分点。各项拨备提取充足。实现经营利润14292万元,同比增加3695万元,增幅为34.85%;上缴税金3408万元,提取分红4200万元,经营利润、上缴税金、提取分红均创历史最好水平。

  三、心中装着老百姓,助农惠农见真情

  三农发展的推进器。聊城润昌农村商业银行是具备法人资格的县级农村商业银行。多年来,始终坚持“四个面向”的市场定位,大力支持农村、农民和农业发展、积极扶持中小企业发展,为县域经济的跨越式发展作出了突出贡献。截至2011年底,各项贷款余额32.81亿元,较年初增加4.86亿元,增幅为17.36%,市场占有率和新增市场占有率分别为40.02%和41.66%,分别较年初增加0.07个百分点和16.71个百分点,多年来该行贷款总额及新增市场占比稳居全县各家金融机构之首。其中,涉农贷款余额为308092万元,涉农贷款余额和新增占比分别为93.90%和99.94%;自2004年以来,该行年年被评为支持地方经济发展先进单位。2006年被山东省政府评为支持新农村建设十佳银行。

  中小企业的发动机。为推动全县经济发展,润昌农村商业银行立足于服务区域实际,提出了明确的“四个面向”的市场定位,将支持中小企业发展提升到战略高度,把支持中小企业发展写进章程,致力于开展中小企业信贷产品创新,为中小企业提供了实实在在的方便和实惠。根据中小企业的生命周期和融资特点,以市场为导向、以客户为中心,适时推出了产成品抵押、设备抵押、房地产抵押、公司担保等产品组成的中小企业“成长之路”系列信贷产品,一经推出就受到了广大中小企业的广泛好评,有效满足了中小企业在不同成长阶段的多样化金融需求,积极开办了中小企业贷款和私营业主贷款。一是建立小企业贷款审批绿色通道,推行批量运作、减少审批次数,开辟快速通道、减少审批环节,实行限时办结、缩减审批时间等多种措施,在风险可控的前提下,想方设法为客户减少审批流程、简化操作手续、提高放贷效率。二是完善授信,明确信贷支持新范围。针对中小企业贷款难、担保难问题,该行推出满足小企业发展的授权授信业务,把中小企业资金需求调查和信用等级评定作为选择优质客户的基础,并通过开展授信初步建立中小企业贷款信息系统和违约通报机制,定期收集、分析中小企业贷款违约方面的相关信息,加强通报共享,有效控制风险和改善信用环境。截至2011年底,完成村庄评定数751个,新评定信用户13477户,共计授信61255万元,实际用信47452万元,用信占比77.47%,实现了信用工程“全覆盖”。三是降低准入门槛。将经营效益好、资产质量优,但资产规模达不到其他商业银行标准的中小企业纳入授信范畴,加快授信速度,特殊情况,加急授信,随到随办。尤其是在金融危机时期,为解决中小企业发展难题,该行通过简化操作流程、规范运作程序、实行利率优惠等措施,帮助中小企业起死回生,渡过难关。对于冠县中小企业来说,聊城润昌农村商业银行就是他们的“发展之源”、“生命之源”。中小企业贷款余额为93371万元,较年初增加24413万元,增幅为35.4%,新增占比50.28%,有力支持了全县中小企业的发展。

  特色产业的孵化器。润昌农村商业银行结合当地各乡镇农业发展实际,推出重点扶持项目,把拓展专业市场领域作为重点工作来抓,通过发放《农户贷款需求调查表》、《支农服务宣传单》,悬挂横幅等形式,向村民宣传信用贷款享受“贷款优先、利率优惠”政策和承担的责任、义务,提高村民对信贷品种的认知度。为让广大贷款业户真正享受到信用户贷款快捷、方便、及时、灵活的服务,该行建立了一套完整、公开、公平的信用评估机制,采取“一次授信、周转使用、随用随贷、动态调整”的方式,充分满足业户的贷款需求。重点支持了柳林镇、范寨乡的花生生产加工基地,斜店乡大棚蔬菜生产基地,东古城镇的林果生产基地,清水、北陶的轴承生产基地等。截至2011年底,共为辖内四个专业市场500余业户授信额达到5000余万元,贷款余额达3亿余元。

  定位准确,目标明确,服务三农,用行动来说话,用业绩来证明,用口碑来铭刻,聊城润昌农村商业银行自强不息,不辱使命,饱含对农民兄弟的真情厚意,倾力打造“为农民服务”这一金字招牌,让三农之花盛开在这片古老而又充满希望的土地上。倾心注力为三农,冠县大地满园春,真心祝福他们的明天更美好。董事长张念才所获荣誉及简要事迹1993年被山东省农行授予省优秀会计员;1996年被山东省农行评为省级金融先进工作者;2007年被评为聊城市十大杰出青年;2009年担任全省青年企业家常务理事;2010年所在单位被授予山东省厂务公开民主管理先进单位;2011年被省联社评为创建 “六型团队”先进个人;所在单位被评为“创先争优”先进单位;2007年、2008年、2009年所在单位被评为市级先进单位;2005年至2011年所在单位多次被授予全县职工职业道德建设先进单位、全县工会工作先进单位、全县工人先锋号单位、完成目标考核任务优秀单位、市级文明单位等荣誉称号。事迹简要2007年顺利完成票据兑付工作;2009年取得人力资源管理改革试点成功;2010年所在单位取得银行化改革的胜利,山东聊城润昌农村商业银行股份有限公司的顺利开业,开创了信用合作机构在农村信用合作联社基础上直接组建农村商业银行的改革新模式。

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